吉林省农投集团党委副书记、总经理杨剑为生态食品公司员工讲党课时强调 旗帜鲜明地树立以实绩论英雄的导向

杨剑总经理为生态食品公司员工讲党课时强调

旗帜鲜明地树立以实绩论英雄的导向

为扎实开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，近日，吉林省农投集团党委副书记、总经理杨剑为吉林省农投生态食品有限公司全体员工讲授《坚定信念 转变作风 以高质量党建引领企业高质量发展》专题党课。

杨剑结合个人所学所悟和生态食品公司工作实际，围绕以学铸魂、以学增智、以学正风和以学促干等四个方面做了深刻阐释，并结合实践案例分析解读，对抓好当前和下一步重点工作、推动主题教育走深走实提出明确要求。

杨剑强调，要从以下四方面把握主题教育的方向，一是强化理论武装，铸就对党忠诚之根，聚力实现“以学铸魂”。要心中有党。对党忠诚，挺起理想信念的主心骨，做到在党言党、在党忧党、在党为党、在党爱党。要心中有责。全体党员干部要树立强烈的责任感和使命感，少一份抱怨，多一份责任，少一点计较，多一点奉献，少一些懒惰，多一些上进心，一定要把以实绩论英雄的导向旗帜鲜明地树立起来。要心中有民。必须把维护群众利益、发展群众利益作为一切工作的出发点和落脚点，把人民至上理念落实到每一项具体工作之中。二是深入调查研究，夯实干事创业之本，聚力实现“以学增智”。要发挥好基层一线的优势，做到带着脑子、扑下身子、深入一线，进行把脉问诊、解剖麻雀、梳理问题、排查难题，善于运用党的创新理论研究新情况、解决新问题、总结新经验、探索新规律。三是培塑过硬作风，锻造清正廉洁之基，聚力实现“以学正风”。要树立正确的权力观、政绩观、事业观，不断提高推动高质量发展本领、服务群众本领、防范化解风险本领,加强斗争精神和斗争本领养成，提振锐意进取、担当有为的精气神，增强纪律意识。四是提升实践能力，展现担当作为之心，聚力实现“以学促干”。要勇于创新。要从破解制约公司发展的体制机制障碍出发，以改革创新统揽全局，以“三精管理”为抓手，以品牌建设为重点，进一步夯实鲜食玉米产业基础，完善收储加工机制，增强内生动力，全面提高企业经营管理能力和水平。要敢于担当。今年集团全面启动“三精管理”工作，这是对以往管理模式的全面深化改革，全体集团员工要走出思维定式，跳出舒适圈，建立现代化的企业管理模式。要提高执行力。一方面要大力发扬“马上就办”的精神，对工作做到闻风而动，少一分“等、靠、要”的思想，多一分“闯、冒、试”的劲头。另一方面要注重办好小事。只要我们真抓实干，做好每一件事，做好每一天的事，持而不息，久久为功，也一样成就大事业。

针对生态食品公司发展面临的形势，杨剑指出，要立足企业现有基础条件，深度挖掘鲜食玉米产业优势，扩大鲜食玉米生产规模,努力降低成本，增加企业利润；要不断拓宽融资渠道，寻找专业的公司设计融资方案，降低贷款成本，保证企业现金流；要优先培育现有人员队伍，适当招聘高端人才，尤其是研发技术人员；要围绕产业链进行园区整体规划，通过改（扩）建项目将低效资产转变成可以充分利用的高效资产；要围绕利润合理分配线上线下销售，逐步加大线下销售，建立稳定客源。

金东东 撰稿

聂向林 摄影