02
08
2023
瞄准短板不足 坚持以学促改
主题教育为吉林省农投集团发展注入驱动力
吉林省农投集团将开展主题教育与推动企业改革发展结合起来，牢固树立问题意识，瞄准短板不足，坚持以学促改、以改增效，强调每名员工都要成为“创效单元”，以高质量主题教育为企业加快实现高质量发展注入内驱动力。
学习领航，丰富活动内容。7天读书班学习活动，共完成工作计划30项，发放《习近平著作选读》等各类学习教材1695本、编辑下发学习大纲4册。期间，领导班子成员坚持每天领学，深入包保企业和所在支部讲授专题党课。在逐篇逐句学好8个必学书目的基础上，组织集团总部全体党员集中观看“永远吹冲锋号”“领航”系列教育片，并前往省博物院参观“团魂”和“破晓”主题展览，聘请吉大教授开展党史学习教育专题培训，开展义务植树和“庆七一·重走抗联路” 主题党日活动。通过这些接地气的党建活动，促进主题教育入脑入心。
深入调研，找准问题短板。围绕制约企业高质量发展的堵点难题，在前期开展“服务基层月”活动的基础上，组织领导干部深入基层开展主题教育调研，确保做到“三个覆盖”，即调研主体做到总部领导班子成员、部门负责人、子公司领导班子成员全覆盖，调研课题做到显露的难点问题全覆盖，调研对象做到集团各级子公司全覆盖。经统计，集团全口径确立调研题目37个，深入调研80次，取得调研成果50项；集团党委班子成员共认领服务事项18项；总部各部室认领服务事项20项；子公司认领服务事项31项，切实做到了问需于基层、问计于基层，形成了高质量的调研报告，并及时召开调研成果交流会，明确了下一步工作思路，提出了破解难题的实招硬招，收到了推动发展的实效。
扎实整改，破解发展难题。调动全集团力量深入查找集团当前存在的突出问题，并针对梳理出的问题制定《整改整治问题清单》，明确整改措施，领导班子带头认账担责、攻坚克难、落细落小。目前，集团层面查找出的7个问题已完成3个，集团全口径查找出的35个问题已完成16个，以实际工作业绩检验主题教育成效。大成集团签单率达到105%，实现了全产全销。粮食集团率先启动“三精”管理对标提升试点，上半年全集团粮食收储同比增加60万吨，粮食销售同比增加13万吨，并新增套期保值业务，收储和盈利能力同步提升。生态食品公司通过改进工艺提升产能，销售收入同比增加634万元。土地资源公司今年先行实施18万亩建设任务，占2023年全省工程化项目的60%。三侬数科公司“苞米在线”业务和“我在吉林有头牛”牛权监管业务进一步拓展，省部共建国家级东北亚（长春）玉米交易市场项目前期工作取得关键性进展。
宣传引导，营造良好氛围。利用集团官网、微信公众号、党建微信群和党员工作群等载体，及时发布上级党委关于主题教育的重要精神和部署要求，大力宣传主题教育开展情况，积极推广好经验和好做法。主题教育开展以来，发布主题教育新闻稿件6篇、调研宣传稿15篇，制作党课视频1部、主题教育快闪视频2部。
杜宪宇 撰稿
刘 波 摄影
