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2024
锚定年度目标 提振发展信心 笃行攻坚克难
奋力谱写粮食集团“二次创业”新篇章
——吉林农投粮食集团召开2024年度工作会议
1月7日，吉林农投粮食集团有限公司召开2024年度工作会议。会议传达了农投集团全力实施冲顶A类企业为最高指令的“A计划”的重要部署，对公司2023年度重点工作进行了总结盘点，深刻剖析了工作中存在的问题和不足，安排部署了2024年度工作目标任务。
会议由公司副总经理王玉红主持。公司总经理王志远作年度工作报告，公司党委书记、董事长王世兵作总结讲话。公司副总经理王国峰传达了农投集团2024年度工作会议精神和安全工作会议精神。
王志远在报告中指出，2023年是粮食集团发展正值逆风前行、向上突围关键的一年。面对异常严峻的经营形势和生存考验，在农投集团的正确领导和大力支持下，在公司党委的坚强领导下，公司上下以背水一战、向死而生的坚定意志和必胜信念，实现了触底反弹、浴火重生，全力扭转了经营局面，全面完成了农投集团中期调整的经营指标。在过去的一年里，粮食集团通过开展定制轮换业务、积极争取财政奖励、粮食仓储设施投建、强化内控体系、增加经营品种、压控融资成本、优化组织机构、加强队伍建设等一系列举措，公司治理水平显著提升，安全生产形势稳定。2023年，粮食集团对标先进企业扎实开展“三精管理”，推动精细管理各项工作落到实处、见到实效。各企业走出了各具特色的“降本降耗”之路，向内挖潜、降本增效在公司蔚然成风，一年来成本控制效果明显。今年9月，在纯阳粮库成功召开“三精管理”现场会，全面展示亮点及成果，受到省国资委、农投集团领导高度肯定和与会者的赞扬。
2024年，是农投集团打赢扭亏为盈翻身仗、冲顶A类企业的决战之年。对于粮食集团来说，是逆风翻盘，向阳而生的关键一年。面对当前国际、国内复杂的经济形势，粮食集团要以农投集团发展目标为总指引，以坚持稳中求进、以进促稳、先立后破的工作总基调，以国企改革深化提升行动为契机，以“严新细实”的工作作风，认真落实集团党委、公司党委的决策部署，审时度势，科学谋划，扎实开展新一轮国企改革，积极创新经营举措，推动“三精管理”不断走深走实，争做省属国有一流粮食企业，全力助推农投集团冲顶A类企业。
王世兵在总结讲话中指出，在新的一年里，要认清形势，明确目标，强化组织领导，发挥区域经营的作用优势，全力以赴抓好粮食购销经营，聚焦降本增效，稳扎稳打，善作善成，把粮食集团年度工作部署付诸于行动、见之于成效。深入开展新一轮国企改革，抓住重点，集中攻坚，要精准化、差异化、个性化实施改革，狠抓贯彻落实，确保各项重点工作推进有力、扎实有效。粮食集团要以一个完整自然年为约定期限，锚定农投集团年度目标，提振发展信心，领命出击，攻坚克难，奋力谱写粮食集团“二次创业”新篇章。
公司领导班子、本部中层干部、分子公司负责人及分管经营领导班子成员参加会议，其他员工在各视频分会场分别参会。
刘 丽 撰稿
刘纹瑀 摄影
